كمال رامي سامر
عدد المساهمات : 1083
نقاطي : 3222
السٌّمعَة : 0
تاريخ الميلاد : 13/09/1980
تاريخ التسجيل : 30/06/2020
العمر : 44
الجنس : 
 |  موضوع: استراتيجيات ما بعد كوفيد للاستثمارات  السبت نوفمبر 14, 2020 6:31 am | |
| كيف تقود شركة أيقونية للإعلام والاستثمار في زيادة رأس المال استراتيجيات ما بعد كوفيد للاستثمارات.
حتمية ما بعد كوفيد للشركات المشاركة في الوسائط الرقمية وزيادة رأس المال / الاستثمار الخاص من أجل مواجهة تحديات عام 2021 /. ألكسندر كاترنجي رومان كانوت جيتي @ 2020 اليوم ، أكثر من أي وقت مضى ، يدفع وباء فيروس كورونا الشركات وروادها إلى إعادة ابتكار أنفسهم من أجل التطور بهدوء وإبراز أنفسهم على المدى القصير والمتوسط ​​مع ضمان ضخ الأموال والشراكات. خلال المرات السابقة ، زادت الشركات من أنشطة زيادة رأس المال لإضافة نقود إلى ميزانياتها للتعامل مع تأثير المأساة المستمرة على عمليات الشركة ، لمساعدتها على مواجهة نفقاتها وتطوراتها ؛ وهذا هو المكان الذي تعمل فيه شركة ليكورن الخليج ، وهي شركة مرموقة لجمع رأس المال مقرها المملكة العربية السعودية والبحرين وفرنسا والولايات المتحدة ، على تغيير الصناعة من خلال تجارب عملائها السابقة ونهج السوق الفعلي في جائحة ما بعد COVID-19 الفعلية ، تحاول العديد من الشركات الذهاب إلى الترتيبات المالية الداخلية جنبًا إلى جنب مع الإجراءات النصفية للتعامل مع النفقات التشغيلية والتدفق النقدي لتزويدهم بالسيولة الكافية ؛ التي عادة ما تستمر لبضعة أشهر فقط مثل حقن "المورفين" ... توفر حزمة وعروض زيادة رأس المال من Licorne Gulf للشركات فرصة أفضل للتنقل خلال فترة الأزمة من خلال مساعدتها على تعويض أزمة السيولة ، بشكل أساسي للشركات والشركات الناشئة والسلسلة A أو B إلى Family Business of Fortune 500 التي تخضع لزيادة منتظمة من عبء الاحتفاظ بالسيولة وتحسين الأوضاع المالية. لكن زيادة رأس المال ليست ممارسة سهلة لرائد الأعمال أو الرئيس التنفيذي ، خاصة لمواجهة عمليات الشركة التي قد تأتي بتكلفة عالية جدًا من حيث الحوكمة والمالية وتؤدي إلى تقليل القيمة الحالية للمساهمين. لقد تغيرت العلاقات الإعلامية تمامًا أيضًا مع ظهور الشبكات الرقمية والمتنقلة والشبكات الاجتماعية ، وأدى تحديد وسائل الإعلام إلى تعطيل وتكييف تدفق استهلاك الإنترنت بجميع أشكاله ، وحتى في عالم التمويل والاستثمار ،
للمزيد عبر الرابط التالي
| |
|
